ビジネス社会全般に、起業家精神に対する新しい関心が見られる。企業が縮小から成長へと経営方針を転換するにつれて、なぜ特定の企業が――それはスタートアップ企業とは限らない――他の企業よりも効果的に社員の創造力と起業心を発揚させることができるのか、その理由 ...

新しい手法と古い手法とを組み合わせると、マーケティング・コストは低減する。マーケティング・マネジャーはマーケティング・コストを効率化せよというトップからの至上命令に応えられるようになった。特に、新しい手法は、マーケティング対策の精度と効果を高めるし、 ...

変化の足取りが速まっているのだから、戦略を刷新するペースも上げなくてはいけない。問題は、重大な変革は危機をきっかけにしたものがほとんどだということだ。これでは後手に回り、大きな痛みを伴い、コストもかさむ。大多数の組織では、過去にしがみつこうとする理由 ...

サマリー：AIは既存知識の整理や分析を大幅に高速化する一方、過度に依存すると組織の発想が無難で画一的になりやすい。前提を疑い、曖昧さに向き合って新たな方向性を示すには、人間ならではの「主体性」が不可欠だ。リーダーには、AIに任せるべき業務と人間が担う ...

これまで「低コストの新興市場にチャンスあり」と、多国籍企業は海外直接投資（FDI）を増加させるというのが一般的な見方であった。しかし、デロイト・リサーチによるアメリカ製造業のFDIに関する調査では、正反対の結果が出た（ 図 ...

数年前、経営書で使われているメタファーを調べ、AからZに並べたことがある。2週間足らずのうちに、アルファベット26文字分が揃った。Aは"Antarctica"（南極大陸）で、『史上最強のリーダー ［注］ 』に登場する。最後のZはギリシャ神話の最高神、 ...

決算説明会や企業発表とは異なり、求人情報は必要な人材を確保するという明確な目的がある。要件を満たす候補者を引きつける必要があるため、スキル、技術、職務内容、戦略的優先事項について、非常に具体的な情報が盛り込まれていることが多い。

一般に、メタ・データとオブジェクトは違う方法で保管される。このような二重構造の分類法は、図書館や倉庫で見られ、身近なところでは、カタログによる通信販売でもおなじみだ。現実の世界では、このやり方でかまわないだろう。

ダノン・グループは世界最大手の乳製品メーカーの一つである。同社ならば、世界で最も成長の著しい乳製品市場に容易に参入できたはずだろう。しかし、このフランスの食品コングロマリットは、中国市場でビスケットとミネラル・ウォーターの販売には成功したが、主力の乳 ...

サマリー：部下の成長を促すため、あえて挑戦的な仕事を任せる上司は少なくない。しかし、上司の一方的な見立てで任せる内容や範囲を決めてしまうと、かえって成長の機会を損なうおそれがある。重要なのは、部下との対話を通じて少し背伸びできる領域を見極め、ともに仕 ...

サマリー：生成AIの普及に伴い、企業はイノベーションの効率化とアイデア量産を期待してツール導入を進めている。背景には、従来の創出や審査プロセスにおいて人間特有のボトルネックが存在していたことがある。本稿では、AIの安易な活用が逆にボトルネックを拡大させる構造を解き明かし、持続的なイノベーションに向けた再設計のアプローチについて、具体的な処方箋を提示する。 AIとイノベーション いまや、どこのイノベ ...

「オリゴポリー」（売り手寡占：oligo-poly）という言葉を知っている人は多い。これは、売り手が少数しかいない市場を意味する。一方、買い手が少数しかいない市場、すなわち「オリゴプソニー」（買い手寡占：oligopsony）という言葉には、あまりな ...